Nuk mund të ketë gjysmë masa kur bëhet fjalë për izolimin e Rusisë. Kompanitë që vazhdojnë të bëjnë biznes me Rusinë nuk mund të pretendojnë të përmbushin qëllimet e tyre ESG.
Që kur themeluam Emerging Europe një dekadë më parë, jemi pyetur disa herë nëse i kushtojmë aq vëmendje Rusisë sa 23 vendeve të tjera që dikur ishin pjesë e të ashtuquajturit Blloku Lindor.
Përgjigja jonë ishte gjithmonë “Jo”.
Megjithatë, ne e kemi parë gjithmonë Rusinë, sepse ajo historikisht ka pasur ndikim të jashtëzakonshëm gjeopolitik dhe ekonomik në rajon, jo më pak në Ukrainë.
Rusia shkeli integritetin territorial të Ukrainës në vitin 2014 duke aneksuar ilegalisht Krimenë, duke pushtuar qytetet Sloviansk, Kramatorsk dhe Druzhkivka në rajonin e Donbas dhe duke rrëzuar një aeroplan të Malaysia Airlines mbi Ukrainën lindore, duke vrarë 298 njerëz.
Pushtimi i Ukrainës, i cili filloi më 24 shkurt 2022, tregoi se vetëm përmes izolimit mund të bëjmë që Rusia dhe qytetarët e saj të shohin se çfarë nënkuptojnë të drejtat dhe dinjiteti i njeriut, liria, demokracia, barazia dhe sundimi i ligjit dhe sa të rëndësishme janë ato vlera për Evropën.
Luftërat ndërkombëtare dhe individuale
Dhe se izolimi duhet të jetë i plotë dhe i pakushtëzuar, edhe nëse ka rusë që jo vetëm dënojnë dhe refuzojnë luftën dhe regjimin, por edhe luftojnë në mënyrë aktive kundër tij. Dhe se ka njerëz që bëjnë luftërat e tyre në rrethana që ata nuk i kanë zgjedhur, si për shembull një i ri që ka punuar si kamarier në një restorant në Astana, Kazakistan, në tetor të vitit të kaluar.
Ky i ri, në të njëzetat e hershme, u largua nga Rusia jo vetëm për të shmangur mobilizimin, por edhe për të shmangur shtypjen dhe diskriminimin si homoseksual. Në fillim të dhjetorit 2022, Vladimir Putin nënshkroi legjislacionin që zgjeronte ndalimin e të ashtuquajturës “propagandë” LGBTQ. Pasi gjyshja e të riut u arrestua dhe u rrah nga policia gjatë një demonstrate kundër regjimit, nëna e tij e këshilloi të largohej nga vendi.
Vendime të tilla ekstreme shpesh janë të vështira për t’u marrë. E njëjta gjë vlen edhe për kompanitë.
“Më 24 shkurt, ne ndaluam të gjitha mallrat nga Rusia. Ishte një vendim i vështirë, por ishte në përputhje me angazhimet tona ESG (mjedisore, sociale dhe qeverisje). Ndonjëherë duhet të thuash: Unë nuk po i marr këto para.” tha Anna Gorączka, shefja në Żabka Group, një zinxhir i madh supermarketesh, gjatë Samitit dhe Çmimeve të Future of Emerging Europe në Bruksel në qershor 2022.
Pas 24 shkurtit, si organizatë, ne morëm vendimin që të punojmë vetëm me organizatat që kanë ndërprerë veprimtarinë në Rusi. Dhe ne mirëpritëm vendimin e disa kompanive ndërkombëtare që kemi ndihmuar në krijimin e biznesit në rajon për të shmangur çdo lidhje me entitetet dhe subjektet ruse në vendet që nuk kanë vendosur sanksione ndërkombëtare ndaj Rusisë, si Serbia.
Kërkohet vigjilencë
Kjo situatë kërkon më shumë vigjilencë dhe kujdes të duhur nga organizatat private dhe publike kur punojnë me partnerë të rinj biznesi. Në fund të fundit, ESG nuk lidhet vetëm me mbrojtjen e mjedisit, por edhe me qeverisjen, aspektet sociale dhe të drejtat e njeriut – të gjitha gjërat që shkelen qartë nga Rusia.
Në të njëjtën kohë, unë jam ende dëshmitar i përpjekjeve për të portretizuar kompanitë dhe organizatat ruse, ose ato të themeluara diku tjetër, por në pronësi ruse dhe të menaxhuara nga qytetarët rusë, si ndërkombëtare.
Disa muaj më parë, kur ekipi kërkimor i Evropës në Zhvillim po punonte për raportin Ardhmëria e Ushqimit, botuar në fund të janarit, ne u kontaktuam nga një specialist i PR që përfaqësonte start-up për bujqësinë e insekteve me bazë në Estoni dhe themeluar nga një sipërmarrës i lindur në Rusi që banon aktualisht në Emiratet e Bashkuara Arabe.
Kur u pyet për origjinën e themeluesit, ajo shkroi se start-up “nuk ka operacione, punonjës apo kontraktorë në Rusi”. Ju nuk paguani para në Rusi dhe nuk merrni para nga atje. [Punonjësit dhe kontraktorët janë nga Evropa, Vietnami, Gjeorgjia dhe Singapori, dhe klientët janë nga Evropa dhe nuk e kanë problem të bëjnë biznes dhe të nënshkruajnë kontrata me start-up.”
Vitin e kaluar u ftova të flisja për vlerën e propozuar të rajonit të Evropës në zhvillim në shërbimet e biznesit global, krahas ekspertëve që flisnin për tregje të tjera kyçe të furnizimit. Unë supozohej të merrja pjesë në këtë ngjarje përsëri këtë pranverë. Kjo ndryshoi javën e kaluar kur mora axhendën e ngjarjes dhe vura re një folës rus, themeluesin e një start-up me bazë në Londër që mbështet talentet e teknologjisë ruse dhe vetëm pesë muaj para fillimit të pushtimit rus të Ukrainës, i regjistruar në Shtëpinë e Kompanive në Mbretërinë e Bashkuar.
Unë menjëherë u dërgova email organizatorëve dhe anulova pjesëmarrjen time në ngjarje. Brenda pak orësh, organizatorët iu përgjigjën anulimit tim dhe thanë se themeluesi rus nuk do të merrte më pjesë në konferencë.
Standarde të dyfishta
Nuk ka standarde të dyfishta. Vlerat janë vlera dhe ato duhet të mbahen pa marrë parasysh se çfarë. Dhe askush nuk mund të kundërshtojë pushtimin rus të Ukrainës dhe të mbështesë paqen në Evropë, duke mbetur i verbër ose i shurdhër ndaj të gjitha mizorive që Rusia dhe qytetarët e saj po kryejnë në Ukrainë.
Në shkurt 2022, pasi trupat ruse pushtuan Ukrainën, kompani të shumta ndërkombëtare njoftuan se do të ndalonin së bëri biznes në Rusi, por një vit më vonë shumë prej tyre duket se kanë hequr dorë nga premtimet e tyre.
Kur Kremlini filloi “aksionin special”, 1,404 kompani me bazë në BE dhe vendet e G7 dhe 2,405 filiale ishin aktive në Rusi. Deri në fund të nëntorit 2022, vetëm 120, ose rreth 8,5 për qind, e këtyre kompanive kishin hequr të paktën një nga filialet e tyre në Rusi, pavarësisht sanksioneve ndërkombëtare dhe premtimeve për të dalë nga tregu rus, sipas një studimi të shkollës zvicerane të menaxhimit Instituti IMD dhe Universiteti i Gallenit.
Kompanitë që kanë vendosur të qëndrojnë në vend janë të detyruara ligjërisht të marrin pjesë aktive në luftën e Rusisë kundër Ukrainës duke transmetuar rekrutime për shërbimin ushtarak, duke ndihmuar në dërgimin e pajisjeve, ngritjen e pikave të grumbullimit ushtarak dhe ndërtesave të ushtrisë ruse, mjetet e komunikimit, tokën, mjetet e transportit dhe informacioni.
Sipas Business4Ukraine, kompanitë ndërkombëtare aktualisht punësojnë rreth 700,000 njerëz në Rusi, duke përfshirë rreth 250,000 punonjës në kompanitë amerikane, pothuajse 125,000 në kompanitë franceze dhe mbi 90,000 në kompanitë gjermane.
Shumë prej këtyre kompanive pranojnë hapur se mbështesin Objektivat e Zhvillimit të Qëndrueshëm të OKB-së dhe axhendën e ESG. Por a mbështesin ata vërtet?/Emerging Europe/